Vedlikehold som gir verdi
Synes du det er vanskelig å få gjennomslag for nødvendige investeringer i vedlikehold? Er du usikker på verdien av vedlikeholdet som gjøres i din bedrift? Snakker vedlikeholdssjefen og økonomisjefen i det hele tatt samme språk?
Bli med på Norsk Forening for Vedlikehold sin digitale minikonferanse «Vedlikehold som gir verdi»! Her vil du få høre hvilket datagrunnlag som er nødvendig, hvordan du lager gode businesscase, og ikke minst hvordan du kan lykkes med å selge inn verdibasert anleggsforvaltning til ledelsen på en måte de forstår.
La deg inspirere av spennende og lærerike foredrag fra PwC, Bane NOR, Verico og BKK Produksjon
Dette arrangementet er avsluttet.
Janecke Pemmer
Direktør, PwC PricewaterhouseCoopers AS
Janecke har lang erfaring med utvikling av strategiske analysemodeller og dynamiske business case for valg av tiltak for å nå virksomheters mål. Hun har jobbet med prosjekter og program innen offentlig og privat sektor og ulike bransjer og områder, bla innen vedlikehold. Janecke har bred erfaring i komplekse prosjekter med innføring av systemer og løsninger som krever omstilling på tvers av enheter.
Ole Jørgen Melleby
COO eSmart Systems/Verico, Verico AS og eSmart Systems AS
Ole Jørgen har jobbet med «Asset management», inspeksjon og vedlikeholdsstyring i mange roller, blant annet gjennom;
- operativt ledelse innen drift, inspeksjon og vedlikehold i offshore- og landindustrien,
- rollen som leder for AGR sin «Asset Integrity» avdeling.
- forskrifter og revisjoner som fagleder i Petroleumstilsynet og i Arbeids- og Sosialdepartementet
- standardiseringsarbeid nasjonalt og internasjonalt, og som styremedlem i sektorstyret for Petroleum i Standard Norge, samt.
- som styremedlem i oppstartsselskaper.
Asgeir Thorsteinsson
Leder Strategisk- Verdi- og anleggsforvaltning, BKK Produksjon AS
- 1984: Utdannet marineingeniør fra Sjøkrigsskolen
- 1985-1989: Maskinsjef undervannsbåt, maskin- skroginspektør Sjøforsvarets forsyningskommando
- 1989-2016: Lederstillinger innenfor drift og vedlikehold i BKK Produksjon. Medlem av selskapsledelsen 1997-2016
- 2006-2019: Selskapets beredskapsleder og sakkyndig driftsleder
- 2014: Sertifisert som «European expert in maintenance management»
- 2016 – d.d. Leder av Strategisk verdi- og anleggsforvaltning (Asset manager) i BKKP, snart Eviny fornybar.
Christine Hegerstrøm
Asset Management Ingeniør, Bane NOR, Drift & Teknologi, Teknisk avdeling
Christine Hegerstrøm er utdannet sivilingeniør ved NTNU i Trondheim, institutt for marin teknikk. Hun gikk ut i 2019 og siden da har hun jobbet som Asset Management Ingeniør (AMI) i Bane NOR.
Dato og tid
- Dag 1: 03.11.2021 12:00–15:00
Program
11.45 Vi kommer oss på nett
12.00 Åpning og innledning
12.10 Hvordan jobber en Asset management Ingeniør (AMI) i Bane NOR
Christine Hegerstrøm, Asset management Ingeniør, Bane NOR
12.40 Hvordan lage gode business case for optimalisering av vedlikehold
– For å nå målet om optimalt vedlikehold kreves større endringer og større investeringer
– Å finne de riktige tiltakene, og gjøre de i rett rekkefølge og til rett tid, blir avgjørende
– I foredraget illustreres hvordan man relativt raskt kan identifisere alternative business case som grunnlag for beslutninger
Janecke Pemmer, direktør, PwC
13.10 Pause
13.20 Anleggsinformasjon og datakvalitet – hva kreves for å gi ledelsen et konsistent og godt beslutningsunderlag?
– Har vi oversikt over datastrukturen og datakvaliteten vår
– Gamle og nye anlegg – hvordan sikre konsistens og kvalitet i anleggsinformasjon
– Visuell dokumentasjon – hva gir det av muligheter
– Hva trengs av grunnlag (struktur og informasjon) for å digitalisere vedlikeholdet
Ole Jørgen Melleby, COO eSmart Systems/Verico, Verico AS og eSmart Systems AS
13.50 Verdibasert anleggsforvaltning i BKK
Asgeir Thorsteinsson, Leder Strategisk- Verdi- og anleggsforvaltning, BKK Produksjon AS
14.20 Diskusjon – Hvordan skal vedlikehold løftes opp på ledelsesnivå
15.00 Avslutning