Lean – bedre flyt, varige resultater

LEAN passer for deg som jobber i team og virksomheter med ønske om bedre resultater. Utbyttet vil være stort for både nye og erfarne ledere samt medarbeidere. Få bedre bunnlinje, mindre stress i hverdagen, bedre tid, vekst og merverdi og få bedre kontroll med drift eller prosjekt.

«Lean mindset» har skapt svært gode resultater i både privat og offentlig sektor, og søkelyset er på hvordan man oppnår effektiv drift gjennom kontinuerlig forbedring.

Kan tilrettelegges som fysisk-, digitalt- eller hybrid kurs.

NORGES FREMSTE PÅ LEAN
BEDRIFTSINTERNT KURS
Pris på forespørsel

NORGES FREMSTE PÅ LEAN
BEDRIFTSINTERNT KURS
Pris på forespørsel

VELG DATO OG
MELD DEG PÅ HER

VELG DATO OG
MELD PÅ FLERE HER

LEAN er en filosofi og metodikk for kontinuerlig forbedring som fokuserer på å skape mer verdi for kunden ved å eliminere sløsing av ressurser, tid og innsats. Opprinnelig utviklet i Toyota-produksjonssystemet (TPS), har LEAN blitt en populær tilnærming i en rekke bransjer, inkludert industri, helsevesen, teknologi og tjenester.

Kjernetanker i LEAN

Verdiskaping for kunden – Identifisere hva kunden faktisk verdsetter, og eliminere det som ikke bidrar til dette

Fjerne sløsing (Muda) – Redusere aktiviteter som ikke skaper verdi, f.eks. unødvendig venting, overproduksjon eller feil

Kontinuerlig flyt – Optimalisere arbeidsprosesser slik at produkter eller tjenester beveger seg jevnt uten unødige stopp

Pull-prinsippet – Produksjon eller tjenester styres av etterspørsel, ikke overproduksjon

Kontinuerlig forbedring (Kaizen) – Små, kontinuerlige forbedringer over tid fører til stor effekt

Noen aktuelle verktøy i LEAN

5S – Strukturert metode for å skape orden og effektivitet på arbeidsplassen

Verdistrømsanalyse (VSM) – Kartlegging av prosesser for å identifisere forbedringsmuligheter

Kanban – Visuell metode for å styre arbeid i prosess

Kaizen – Kontinuerlige forbedringsprosesser

PDCA (Plan-Do-Check-Act) – Syklisk metode for å forbedre prosesser

Hvorfor bruke LEAN?

Implementering av LEAN fører til økt effektivitet, reduserte kostnader, bedre kvalitet og høyere kundetilfredshet. Det er en kulturendring som krever engasjement fra ledelse og ansatte.

Målgruppe

For deg som

jobber i privat eller offentlig sektor
er leder eller mellomleder i privat eller offentlig sektor
er kvalitetsleder i privat eller offentlig sektor
har ansvar for Lean og forbedringsprosjekter i din bedrift
ønsker å styrke din kompetanse
jobber i team og ønsker bedre resultater gjennom lagspill og motiverte medarbeidere.
er en nysgjerrig leder eller medarbeider i privat eller offentlig sektor og som ønsker å jobbe målrettet med kontinuerlig forbedringer
ønsker å styrke kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye oppgaver
har deltatt på kurs i Lean Gult Belte eller har tilvarende praktisk erfaring
ønsker å bli kvalifisert til eller har blitt utnevnt som ansvarlig for å forbedre en eller flere prosesser
ønsker å lære praktisk endringsledelse og hvordan du bygger en forbedringskultur

Kjøp Lean-spillet til din bedrift!

For å illustrere mange av Lean prinsippene, kan en benytte et Lean spill som på en pedagogisk og engasjerende måte viser hva dette kan bety for egen virksomhet.

Gjennom vår samarbeidspartner Vi-Bu kan du kjøpe Lean-spillet med opplæring til din bedrift.

Bedriftsinterne kurs

Vi gjennomfører gjerne kurset tilpasset din bedrift. Ta kontakt med oss så avtaler vi ny dato og en god pris. Vi kan kontaktes på kundeservice@qualitynorway.no eller på telefon 67 52 60 10

/static/rightsidebottom-fc40f6d9f4e14f044043e260e13421e7.webp

Viggo Johannessen

Ekspert på Lean og forbedringsprosesser og ledelse, BedriftsUtvikling VI-BU

Viggo er utdannet ingeniør og driftsøkonom, sertifisert Lean Manager og Coach, samt en sentral aktør i Lean Forum Norge. Styreleder i Lean Forum BTV samt leder av Lean Forum Norge sin juryen til årets Lean virksomhet og Lean prosjekt. Han har bred erfaring innen Lean-opplæring, forbedringsprosesser, økonomistyring, lederutvikling og bedriftsutvikling, blant annet gjennom Produktivitetsspranget.

Viggo har støttet flere store og små bedrifter med å skape reelle og dokumenterbare resultater.

Paal Anker-Nilssen

Ekspert på Lean, Anker-Nilssen Lean Consulting AS

Paal er siviløkonom med statsviterbakgrunn. Master i ledelse og 14 års management consulting-erfaring. Ekspertise på Lean (vinner av Årets Lean-prosjekt 2024), forbedringsarbeid og -ledelse, forbedringskultur, prosessforbedring samt saksbehandling i offentlig sektor og prosjektledelse. Paal sitter også som styreleder i Lean Forum Oslo.

Program

Eksempel på Lean gult belte 2-dagers kurs:

Dag 1

Historien bak masseproduksjon og en introduksjon til Lean – hvorfor vi bruker det
Diskusjon om hva man kan oppnå med et Lean tankesett, med erfaringer og eksempler
Toyotas 14 prinsipper
Utvikling av en Lean prosess, inkludert modellering
Et Lean-spill for å visualisere verktøy og metoder, med læringspunkter

Dag 2

Refleksjon fra dag 1
Steg-for-steg utvikling av en Lean prosess
Presentasjon av Lean-verktøy som 5S, standarder, tavler og problemløsning
Litt om Lean-ledelse og kultur
Oppsummering og kompetansetest for Gult belte

For deg som

jobber i privat eller offentlig sektor
er leder eller mellomleder i privat eller offentlig sektor
er kvalitetsleder i privat eller offentlig sektor
har ansvar for Lean og forbedringsprosjekter i din bedrift
ønsker å styrke din kompetanse
jobber i team og ønsker bedre resultater gjennom lagspill og motiverte medarbeidere.
er en nysgjerrig leder eller medarbeider i privat eller offentlig sektor og som ønsker å jobbe målrettet med kontinuerlig forbedringer
ønsker å styrke kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye oppgaver
har deltatt på kurs i Lean Gult Belte eller har tilvarende praktisk erfaring
ønsker å bli kvalifisert til eller har blitt utnevnt som ansvarlig for å forbedre en eller flere prosesser
ønsker å lære praktisk endringsledelse og hvordan du bygger en forbedringskultur

-

Gjennomføring
Fysisk kurs: Kurset gjennomføres fysisk på et kurssted eller konferansehotell. Digitalt/nettkurs: Kurset gjennomføres i sanntid i et virtuelt klasserom på videoløsningen Teams. Ingen nedlastning av programvare. Ingen overnatting og reisekostnader. Det eneste som trengs er tilgang til internett. Det blir diskusjoner og mulighet til fortløpende å stille spørsmål og få svar fra kursholder. Deltakerne får tilsendt innkallelse med påmeldingslenke senest dagen før kursstart.

Grupperabatt
Er dere flere på arbeidsplassen som ønsker å delta sammen på ett arrangement? Da kan det lønne seg å melde dere på sammen! Når samme bedrift melder samtidig på 5 eller flere på ett arrangement, får dere 20% rabatt på kurspris.

Påmelding
Ta kontakt på telefon 67 52 60 10 eller e-post kundeservice@qualitynorway.no.

Hotell
Bestilles og betales av den enkelte deltaker.

Avbestillingsregler
Avbestilling må sendes skriftlig til kundeservice@qualitynorway.no.
Ved avbestilling etter påmeldingsfristens utløp faktureres 30 % av full pris.
Fysisk kurs: Avbestilling innen 7 dager før kursstart gir ingen refusjon.
Nettkurs: Avbestilling innen 48 timer før kursstart gir ingen refusjon.
Sykemelding gir dessverre ikke grunnlag for refusjon. Kontakt ditt forsikringsselskap angående dette.

Faktura/betalingsfrist
Faktura sendes ut 3 uker før start, og betalingsfrist er 14 dager.

Rettigheter
Deltakelse på et arrangement er personlig og knyttes til den påmeldte.

Pris på forespørsel
Ta kontakt med oss på telefon:+47 67 52 60 10 eller e-post: kundeservice@qualitynorway.no

Pris inkluderer

Deltakelse på kurset
Kursbevis
Digital tilgang til presentasjoner

Grupperabatt
Når samme bedrift melder på fem eller flere personer samtidig på et arrangement, får dere 20% rabatt på kurs- eller konferanseprisen.

Pris

kundeservice@qualitynorway.no / 67 52 60 10

Arrangører