LEAN er en filosofi og metodikk for kontinuerlig forbedring som fokuserer på å skape mer verdi for kunden ved å eliminere sløsing av ressurser, tid og innsats. Opprinnelig utviklet i Toyota-produksjonssystemet (TPS), har LEAN blitt en populær tilnærming i en rekke bransjer, inkludert industri, helsevesen, teknologi og tjenester.
Kjernetanker i LEAN
Verdiskaping for kunden – Identifisere hva kunden faktisk verdsetter, og eliminere det som ikke bidrar til dette
Fjerne sløsing (Muda) – Redusere aktiviteter som ikke skaper verdi, f.eks. unødvendig venting, overproduksjon eller feil
Kontinuerlig flyt – Optimalisere arbeidsprosesser slik at produkter eller tjenester beveger seg jevnt uten unødige stopp
Pull-prinsippet – Produksjon eller tjenester styres av etterspørsel, ikke overproduksjon
Kontinuerlig forbedring (Kaizen) – Små, kontinuerlige forbedringer over tid fører til stor effekt
Noen aktuelle verktøy i LEAN
5S – Strukturert metode for å skape orden og effektivitet på arbeidsplassen
Verdistrømsanalyse (VSM) – Kartlegging av prosesser for å identifisere forbedringsmuligheter
Kanban – Visuell metode for å styre arbeid i prosess
Kaizen – Kontinuerlige forbedringsprosesser
PDCA (Plan-Do-Check-Act) – Syklisk metode for å forbedre prosesser
Hvorfor bruke LEAN?
Implementering av LEAN fører til økt effektivitet, reduserte kostnader, bedre kvalitet og høyere kundetilfredshet. Det er en kulturendring som krever engasjement fra ledelse og ansatte.
Kjøp Lean-spillet til din bedrift!
For å illustrere mange av Lean prinsippene, kan en benytte et Lean spill som på en pedagogisk og engasjerende måte viser hva dette kan bety for egen virksomhet.
Gjennom vår samarbeidspartner Vi-Bu kan du kjøpe Lean-spillet med opplæring til din bedrift.
Bedriftsinterne kurs
Vi gjennomfører gjerne kurset tilpasset din bedrift. Ta kontakt med oss så avtaler vi ny dato og en god pris. Vi kan kontaktes på kundeservice@qualitynorway.no eller på telefon 67 52 60 10