Kurs og konferanser
Dyktige forelesere
Topp kundetilfredshet

Samspillkonferansen 2024 – Oslo

3. september på Radisson Blu Oslo Plaza Hotel eller via livestreaming

#deterfolkadetkommeranpå

  • La deg inspirere av innlegg som bærekraft og innovasjon
  • Erfarne folk gir deg innsikt i utfordringer med samspill!
  • Hvordan blir man enig om målpris?
  • Hvordan oppnå gode teamprestasjoner?
  • Markedssituasjonen – hva nå?

Vi lover spennende og tidsaktuelle tema og foredragsholdere!

    Dette arrangementet er avsluttet.

    Velkommen til bransjetreff hvor du henter innsikt og treffer folk. Her vil du få;

    • pulsen på bransjen – siste nytt!
    • innsikt i sammenhengen mellom innovasjon og gjennomføringsmodell
    • kunnskap om utvelgelse av prosjektteam
    • tips om hvordan etablere og vedlikeholde høyt presterende team
    • utfordringer med samspill
    • oppdatering av markedssituasjonen
    • …og mye, mye, mer

    La deg inspirere og del kunnskap sammen med oss! 

    Målgruppe

    Konferansen er relevant for alle som ønsker informasjon om utviklingen på samspill og allianse som gjennomføringsmodell. De som arbeider med kontrakt og gjennomføringsstrategi, eller som ønsker å forstå hva slags kompetanse og hvilke virksomhetsprosesser vi må tilpasse oss i den nære fremtid, vil ha stort utbytte av konferansen.

    Her vil du møte sentrale aktører i bransjen, fra både byggherre-, entreprenør- og rådgiversiden. Det blir rikelig anledning til å knytte nye bekjentskaper og utveksle erfaringer og idéer.

    Det er også mulig med digital deltakelse via livestreaming.

    Vi prater om folk som mulighet eller risiko v/Gunn Elisabeth Håbjørg, Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia AS

    @qualitynorway.no

    Vi prater om FOLK på #samspillkonferansen Det er jo tross alt #deterfolkadetkommeranpå

    ♬ original sound – Quality Norway

     

    Intervju med Geir Torsæter om målpris, T-2 Prosjekt

    @qualitynorway.no

    #samspillkonferansen 3. sept 2024 Vi prater om effekter, AI, mellom brukere, erfaringsdeling, målpris, bærekraftskriteriene, folk og markedssituasjonen.

    ♬ original sound – Quality Norway

     

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Morten Aagaard

    Partner/leder Virksomhetsutvikling, Marstrand

    Morten har mer enn 30 års erfaring fra arbeidslivet som leder, prosjektleder, rådgiver og advokat. Han har rådgivning innen bygg og anlegg, energi, olje og gass og IT som arbeidsfelt.

    Et av Mortens hovedfokus er strategiprosesser og tidlig fase av prosjekter. Han har arbeidet med helhetlig og systematisk metodikk for valg av kontrakt og gjennomføringsstrategi i prosjekter. Morten har som rådgiver for privat næringsliv og offentlige virksomheter som Statsbygg, Bane NOR, Nye Veier, Avinor, Politiet, Forsvaret, og en rekke kommuner vært en drivkraft i utviklingen av nye kontrakts- og gjennomføringsmodeller. Han har omfattende erfaring med kontrakt og anskaffelser innen offentlig og privat sektor.

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Karen Riddervold

    Partner/daglig leder, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Steinar Nilsen

    Leder Analyse, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Camilla Føske Danielsen

    Consultant Analyse, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Dr. Erik Wallin

    CEO, Proptech OS

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Tor I. Hoel

    Prosjektdirektør, NRK Normannsløkka

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Mona Åsgård

    Utbyggingssjef og tidligere utbyggingsleder for Granåsen-prosjektene, Trondheim kommune

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Morten Marøy

    Prosjektleder Nidarvollprosjetene, Trondheim kommune

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Alexander Rutle

    Partner/prosjektledelse, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Henrik Kjøge

    Senior prosjektutvikler, avdeling Prosjektutvikling , Skanska Norge

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Geir Barton Torsæter

    Prosjekt- og samspillsleder, T-2 Prosjekt

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Mats Nyland

    Daglig leder, Baseline AS

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Live Lindholm

    Partner/advokat, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Espen Solheim-Kihle

    Avdelingsleder og fagleder prosjektledelse, WSP AS

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Olle Eurenius

    Prosjektsjef, Peab Anlegg

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Anna Bolneset

    Prosjekteringsleder, Norconsult AS

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Torben Daub

    Prosjektutvikler, Skanska AS

    Utdannet Diplomingeniør og arkitekt, 48 år, 20års erfaring i byggebransjen, herav 14 år i Skanska. Spisskompetanse innen helse-, omsorg og næringsbygg. Tidligfasearbeid i Skanska samt offentlige konkurranser, mye design-build innenfor helse med etterfølgende samspill.

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Gunn Elisabeth Håbjørg

    Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia

    Gunn Elisabeth har omfattende lederutdanning og ledererfaring fra en lang og variert karriere i Forsvaret. De senere årene som toppleder i Forsvaret med brigaders grad. Hun begynte i Advansia våren 2022 og jobber med selskapets rådgivingssatsning innen strategi, kultur og ledelse, og bistår i idag flere av Advansias kunder med større prosesser innen utviklings- og endringsarbeid. Gunn Elisabeth er særlig opptatt av hvordan man kan håndtere de menneskelige faktorene i prosjekter for å oppnå suksess. Hun argumenterer for en strukturert tilnærming til risikohåndtering og fremhever viktigheten av å se på teamkompetanse og relasjonelle ferdigheter som sentrale elementer i prosjektledelse.

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Frode Thomassen

    Daglig leder, FK Bodø Glimt

    Foto: Rune Nilsen

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Lisa Vibeke Granli

    Produksjonssjef, HENT AS og Prosjektleder A blokken, RKV, HENT

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Johan Arnt Vatnan

    Prosjektdirektør, Campus NTNU

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Anders Nohre-Walldén

    Direktør virksomhetsutvikling, Marstrand

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Anders Fylling

    Direktør faglig ressurssenter, Statsbygg

    Anders Fylling er direktør for Faglig ressurssenter i Statsbygg og ansvarlig for oppfølging av bærekraftsdelen av Statsbyggs strategi. Han har vært i Statsbygg i 4 år og har tidligere erfaring fra store deler av byggenæringen gjennom jobber hos rådgiver, entreprenør og forskningsinstitutt.

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Arne Reisegg Myklestad

    Leder for utvikling, Mad arkitekter

    Arne er utdannet arkitekt fra Kunstakademiet i København med en master i arkitekturteori fra London Met. Han har langt erfaring med komplekse reguleringsprosjekter og som kontraktsansvarig på store byggeprosjekter, og som partner og daglig leder i store arkitektkontorer. Hos Mad arbeider han til daglig med selskaps- og lederutvikling.

    /static/rightsidebottom-e5169565f823ffa6fee7a66bcfcae1c7.png

    Dr. Ing., Leif Øie

    Divisjonsdirektør Entreprise, GK Norge

    Leif er utdannet sivilingeniør innen VVS-teknikk fra NTNU (1989), med doktorgrad i inneklima fra samme sted (1998). Øie startet i GK i 2019 og har tidligere vært administrerende direktør for Multiconsult-eide LINK arkitektur, ett av de største arkitektkontorene i Skandinavia. Han har også hatt lederstillinger i Techno Consult og Norconsult og vært administrerende direktør i rådgiverselskapet Erichsen & Horgen.

    Program

    08.00      Frokost og registrering
    De som har anledning, møtes til frokost. Fint å få slått av en prat før det hele starter!

    09.00      Velkommen
    Konferansier: Karen Riddervold og Morten Aagaard, Marstrand

    PULSMÅLING

    09.10       Effekter av samspill
    Presentasjon av resultater fra Forskningsprosjekt i regi av Prosjekt Norge, NTNU m. fl., analyse av kvantitative effekter ved samspillprosjekter.
    Steinar Nilsen og Camilla Føske Danielsen, Marstrand

    INSPIRASJON

    09.30    AI’s påvirkning på oss

    • Integrasjon av AI i bygget og prosjektprosessen
      Dr. Erik Wallin, CEO,  Proptech OS

    09.50       Samspill i mange dimensjoner – NRK

    • Samspill mellom brukere, teknologi, bygg, byggeprosjekt og interessenter
    • NRK Normannsløkka er ikke bare et nytt hovedkontor
      Tor I. Hoel, prosjektdirektør, NRK Normannsløkka

    10.20      Kaffe og benstrekk

    PROSJEKT

    10.40       Trondheim kommune – erfaringsdeling

    • I 2019 valgte Trondheim kommune samspill for første gang – hva har vi lært og hvor står vi nå?
    • Granåsen skiarena – anleggsprosjekt
    • Nidarvollprosjektene – skole og rehabiliteringssenter
      Mona Åsgård, Utbyggingssjef og tidligere utbyggingsleder for Granåsen-prosjektene,  Trondheim kommune
      Morten Marøy, Prosjektleder Nidarvollprosjetene, Trondheim kommune

    11.00    Riktig målpris (paneldebatt)

    • Målpriskurven – hvordan treffer vi?
    • Hvorfor/hvorfor ikke?
    • Hva er siste læring?
      Henrik Kjøge, forretningsutvikling Bygg, Skanska Norge AS,
      Geir Barton Torsæter, prosjekt- og samspillsleder, T-2 Prosjekt AS
      Mats Nyland, Daglig leder Baseline AS
      Moderator Alexander Rutle, partner, Marstrand

    11.40       Bærekraft og tildelingskriterier (30%)

    • Hvordan håndtere de nye kriteriene?
    • Det blir mer bærekraft! Eller?
    • Suksessfaktorer – eksempler
      Live Lindholm, advokat og partner, Marstrand

    12.00 – 13.00        LUNSJ

    FOLK

    13.00    Teamevaluering i anskaffelsen (paneldebatt)

    • Opplevelse på godt og vondt
    • Bidrar teamevaluering til bedre prosjekter?
    • Ønsker vi mer av dette, og hvordan?

      Olle Eurenius, Prosjektsjef, Peab Anlegg AS
      Anna Bolneset, Prosjekteringsleder, Norconsult AS
      Torben Daub, Prosjektutvikler, Skanska AS
      Moderator: Espen Solheim-Kihle, Avdelingsleder og fagleder prosjektledelse, WSP AS

    13.20    Mennesker som mulighet eller risiko? (paneldebatt)

    • Hvordan tenke på folk som mulighet?
    • Når folk ikke fungerer – hva er risikoene?
    • Hvorfor er struktur relevant?

    Samtale med ledere om menneskers betydning for prosess, kultur og resultater

    Frode Thomassen, Daglig leder, FK Bodø Glimt
    Lisa V. Granli, Produksjonssjef, HENT AS og Prosjektleder A blokken, RKV
    Johan Arnt Vatnan, Prosjektdirektør Campus NTNU
    Moderator: Gunn Elisabeth Håbjørg, Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia AS           

    14.00       Kaffe og benstrekk

    BRANSJE OG MARKED

    14.20    Less is more – markedssituasjonen (panelsamtale)

    Kan «less is more» bli et mantra?

    Et mantra som vi som skaper varige verdier for samfunnet gjennom det vi bygger og kan drive oss i en nødvendig endring – der mindre er mer
    Hva betyr «less is more»? Hvordan ser selskaper ut i en slik verden?
    Hva må selskaper forstå og gjøre fremover for å møte den nye virkeligheten ?
    Hva med prosjektene – eksempler som viser vei

    Diskusjonspanel:
    Anders Fylling, direktør bærekraft og spesialfag, Statsbygg
    Arne Reisegg Myklestad, Leder for Utvikling,, Mad arkitekter
    Dr. Ing., Leif Øie, divisjonsdirektør Entreprise, GK Norge

    Formålet med samtalen er å bore i deres tanker omkring utviklingen vi ser der kanskje LESS IS MORE vil være normalen.
    Moderator: Anders Nohre-Wallden, Direktør bærekraft, Marstrand

    15.00       Oppsummering

    15.15       Vel utført!

    De som har anledning, møtes til en uformell «After conference» på Royal Gastropub, Østbanehallen.

    Konferansen er relevant for alle som ønsker informasjon om utviklingen på samspill og allianse som gjennomføringsmodell. De som arbeider med kontrakt og gjennomføringsstrategi, eller som ønsker å forstå hva slags kompetanse og hvilke virksomhetsprosesser vi må tilpasse oss i den nære fremtid, vil ha stort utbytte av konferansen.

    Her vil du møte sentrale aktører i bransjen, fra både byggherre-, entreprenør- og rådgiversiden. Det blir rikelig anledning til å knytte nye bekjentskaper og utveksle erfaringer og idéer.

    Det er også mulig med digital deltakelse via livestreaming.

    Konferanse

    Overnatting
    Overnatting er ikke inkludert i prisen, og må bestilles selv av deltakeren:

    https://www.radissonhotels.com/no-no/varemerke/radisson-blu

    Gjennomføring Konferansen gjennomføres fysisk på et konferansehotell/konferansested. Grupperabatt Er dere flere på arbeidsplassen som ønsker å delta sammen på ett arrangement? Da kan det lønne seg å melde dere på sammen! Når samme bedrift melder samtidig på 5 eller flere personer på ett arrangement, får dere 20 % rabatt på kurspris. Påmelding Meld deg på via påmeldingsknappen. Ved spørsmål ta kontakt med kundeservice@qualitynorway.no. Påmeldingsregler Påmelding er bindende. Ved å melde deg på aksepterer du våre avbestillingsregler. Påmelding helt frem til konferansestart hvis ledige plasser. Hotell 
    Bestilles og betales av den enkelte deltaker. Avbestillingsregler 
    Avbestilling må sendes skriftlig til kundeservice@qualitynorway.no 
    Ved avbestilling etter påmeldingsfristens utløp faktureres 30 % av full pris.  Avbestilling innen 7 dager før kursstart gir ingen refusjon. Sykemelding gir dessverre ikke grunnlag for refusjon. Kontakt ditt forsikringsselskap angående dette.
     
    Rettigheter 
    Kjøp av arrangement er personlig og knyttes til den påmeldte.