Samspillkonferansen 2024 – Oslo
3. september på Radisson Blu Oslo Plaza Hotel eller via livestreaming
#deterfolkadetkommeranpå
- La deg inspirere av innlegg som bærekraft og innovasjon
- Erfarne folk gir deg innsikt i utfordringer med samspill!
- Hvordan blir man enig om målpris?
- Hvordan oppnå gode teamprestasjoner?
- Markedssituasjonen – hva nå?
Vi lover spennende og tidsaktuelle tema og foredragsholdere!
Dette arrangementet er avsluttet.
Velkommen til bransjetreff hvor du henter innsikt og treffer folk. Her vil du få;
- pulsen på bransjen – siste nytt!
- innsikt i sammenhengen mellom innovasjon og gjennomføringsmodell
- kunnskap om utvelgelse av prosjektteam
- tips om hvordan etablere og vedlikeholde høyt presterende team
- utfordringer med samspill
- oppdatering av markedssituasjonen
- …og mye, mye, mer
La deg inspirere og del kunnskap sammen med oss!
Målgruppe
Konferansen er relevant for alle som ønsker informasjon om utviklingen på samspill og allianse som gjennomføringsmodell. De som arbeider med kontrakt og gjennomføringsstrategi, eller som ønsker å forstå hva slags kompetanse og hvilke virksomhetsprosesser vi må tilpasse oss i den nære fremtid, vil ha stort utbytte av konferansen.
Her vil du møte sentrale aktører i bransjen, fra både byggherre-, entreprenør- og rådgiversiden. Det blir rikelig anledning til å knytte nye bekjentskaper og utveksle erfaringer og idéer.
Det er også mulig med digital deltakelse via livestreaming.
Vi prater om folk som mulighet eller risiko v/Gunn Elisabeth Håbjørg, Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia AS
@qualitynorway.no Vi prater om FOLK på #samspillkonferansen Det er jo tross alt #deterfolkadetkommeranpå
Intervju med Geir Torsæter om målpris, T-2 Prosjekt
@qualitynorway.no #samspillkonferansen 3. sept 2024 Vi prater om effekter, AI, mellom brukere, erfaringsdeling, målpris, bærekraftskriteriene, folk og markedssituasjonen.
Morten Aagaard
Partner/leder Virksomhetsutvikling, Marstrand
Morten har mer enn 30 års erfaring fra arbeidslivet som leder, prosjektleder, rådgiver og advokat. Han har rådgivning innen bygg og anlegg, energi, olje og gass og IT som arbeidsfelt.
Et av Mortens hovedfokus er strategiprosesser og tidlig fase av prosjekter. Han har arbeidet med helhetlig og systematisk metodikk for valg av kontrakt og gjennomføringsstrategi i prosjekter. Morten har som rådgiver for privat næringsliv og offentlige virksomheter som Statsbygg, Bane NOR, Nye Veier, Avinor, Politiet, Forsvaret, og en rekke kommuner vært en drivkraft i utviklingen av nye kontrakts- og gjennomføringsmodeller. Han har omfattende erfaring med kontrakt og anskaffelser innen offentlig og privat sektor.
Karen Riddervold
Partner/daglig leder, Marstrand
Steinar Nilsen
Leder Analyse, Marstrand
Camilla Føske Danielsen
Consultant Analyse, Marstrand
Dr. Erik Wallin
CEO, Proptech OS
Tor I. Hoel
Prosjektdirektør, NRK Normannsløkka
Mona Åsgård
Utbyggingssjef og tidligere utbyggingsleder for Granåsen-prosjektene, Trondheim kommune
Morten Marøy
Prosjektleder Nidarvollprosjetene, Trondheim kommune
Alexander Rutle
Partner/prosjektledelse, Marstrand
Henrik Kjøge
Senior prosjektutvikler, avdeling Prosjektutvikling , Skanska Norge
Geir Barton Torsæter
Prosjekt- og samspillsleder, T-2 Prosjekt
Mats Nyland
Daglig leder, Baseline AS
Live Lindholm
Partner/advokat, Marstrand
Espen Solheim-Kihle
Avdelingsleder og fagleder prosjektledelse, WSP AS
Olle Eurenius
Prosjektsjef, Peab Anlegg
Anna Bolneset
Prosjekteringsleder, Norconsult AS
Torben Daub
Prosjektutvikler, Skanska AS
Utdannet Diplomingeniør og arkitekt, 48 år, 20års erfaring i byggebransjen, herav 14 år i Skanska. Spisskompetanse innen helse-, omsorg og næringsbygg. Tidligfasearbeid i Skanska samt offentlige konkurranser, mye design-build innenfor helse med etterfølgende samspill.
Gunn Elisabeth Håbjørg
Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia
Gunn Elisabeth har omfattende lederutdanning og ledererfaring fra en lang og variert karriere i Forsvaret. De senere årene som toppleder i Forsvaret med brigaders grad. Hun begynte i Advansia våren 2022 og jobber med selskapets rådgivingssatsning innen strategi, kultur og ledelse, og bistår i idag flere av Advansias kunder med større prosesser innen utviklings- og endringsarbeid. Gunn Elisabeth er særlig opptatt av hvordan man kan håndtere de menneskelige faktorene i prosjekter for å oppnå suksess. Hun argumenterer for en strukturert tilnærming til risikohåndtering og fremhever viktigheten av å se på teamkompetanse og relasjonelle ferdigheter som sentrale elementer i prosjektledelse.
Frode Thomassen
Daglig leder, FK Bodø Glimt
Foto: Rune Nilsen
Lisa Vibeke Granli
Produksjonssjef, HENT AS og Prosjektleder A blokken, RKV, HENT
Johan Arnt Vatnan
Prosjektdirektør, Campus NTNU
Anders Nohre-Walldén
Direktør virksomhetsutvikling, Marstrand
Anders Fylling
Direktør faglig ressurssenter, Statsbygg
Anders Fylling er direktør for Faglig ressurssenter i Statsbygg og ansvarlig for oppfølging av bærekraftsdelen av Statsbyggs strategi. Han har vært i Statsbygg i 4 år og har tidligere erfaring fra store deler av byggenæringen gjennom jobber hos rådgiver, entreprenør og forskningsinstitutt.
Arne Reisegg Myklestad
Leder for utvikling, Mad arkitekter
Arne er utdannet arkitekt fra Kunstakademiet i København med en master i arkitekturteori fra London Met. Han har langt erfaring med komplekse reguleringsprosjekter og som kontraktsansvarig på store byggeprosjekter, og som partner og daglig leder i store arkitektkontorer. Hos Mad arbeider han til daglig med selskaps- og lederutvikling.
Dr. Ing., Leif Øie
Divisjonsdirektør Entreprise, GK Norge
Leif er utdannet sivilingeniør innen VVS-teknikk fra NTNU (1989), med doktorgrad i inneklima fra samme sted (1998). Øie startet i GK i 2019 og har tidligere vært administrerende direktør for Multiconsult-eide LINK arkitektur, ett av de største arkitektkontorene i Skandinavia. Han har også hatt lederstillinger i Techno Consult og Norconsult og vært administrerende direktør i rådgiverselskapet Erichsen & Horgen.
Program
08.00 Frokost og registrering
De som har anledning, møtes til frokost. Fint å få slått av en prat før det hele starter!
09.00 Velkommen
Konferansier: Karen Riddervold og Morten Aagaard, Marstrand
PULSMÅLING
09.10 Effekter av samspill
Presentasjon av resultater fra Forskningsprosjekt i regi av Prosjekt Norge, NTNU m. fl., analyse av kvantitative effekter ved samspillprosjekter.
Steinar Nilsen og Camilla Føske Danielsen, Marstrand
INSPIRASJON
09.30 AI’s påvirkning på oss
- Integrasjon av AI i bygget og prosjektprosessen
Dr. Erik Wallin, CEO, Proptech OS
09.50 Samspill i mange dimensjoner – NRK
- Samspill mellom brukere, teknologi, bygg, byggeprosjekt og interessenter
- NRK Normannsløkka er ikke bare et nytt hovedkontor
Tor I. Hoel, prosjektdirektør, NRK Normannsløkka
10.20 Kaffe og benstrekk
PROSJEKT
10.40 Trondheim kommune – erfaringsdeling
- I 2019 valgte Trondheim kommune samspill for første gang – hva har vi lært og hvor står vi nå?
- Granåsen skiarena – anleggsprosjekt
- Nidarvollprosjektene – skole og rehabiliteringssenter
Mona Åsgård, Utbyggingssjef og tidligere utbyggingsleder for Granåsen-prosjektene, Trondheim kommune
Morten Marøy, Prosjektleder Nidarvollprosjetene, Trondheim kommune
11.00 Riktig målpris (paneldebatt)
- Målpriskurven – hvordan treffer vi?
- Hvorfor/hvorfor ikke?
- Hva er siste læring?
Henrik Kjøge, forretningsutvikling Bygg, Skanska Norge AS,
Geir Barton Torsæter, prosjekt- og samspillsleder, T-2 Prosjekt AS
Mats Nyland, Daglig leder Baseline AS
Moderator Alexander Rutle, partner, Marstrand
11.40 Bærekraft og tildelingskriterier (30%)
- Hvordan håndtere de nye kriteriene?
- Det blir mer bærekraft! Eller?
- Suksessfaktorer – eksempler
Live Lindholm, advokat og partner, Marstrand
12.00 – 13.00 LUNSJ
FOLK
13.00 Teamevaluering i anskaffelsen (paneldebatt)
- Opplevelse på godt og vondt
- Bidrar teamevaluering til bedre prosjekter?
- Ønsker vi mer av dette, og hvordan?
Olle Eurenius, Prosjektsjef, Peab Anlegg AS
Anna Bolneset, Prosjekteringsleder, Norconsult AS
Torben Daub, Prosjektutvikler, Skanska AS
Moderator: Espen Solheim-Kihle, Avdelingsleder og fagleder prosjektledelse, WSP AS
13.20 Mennesker som mulighet eller risiko? (paneldebatt)
- Hvordan tenke på folk som mulighet?
- Når folk ikke fungerer – hva er risikoene?
- Hvorfor er struktur relevant?
Samtale med ledere om menneskers betydning for prosess, kultur og resultater
Frode Thomassen, Daglig leder, FK Bodø Glimt
Lisa V. Granli, Produksjonssjef, HENT AS og Prosjektleder A blokken, RKV
Johan Arnt Vatnan, Prosjektdirektør Campus NTNU
Moderator: Gunn Elisabeth Håbjørg, Seksjonsleder Strategi, Kultur og Ledelse, Advansia AS
14.00 Kaffe og benstrekk
BRANSJE OG MARKED
14.20 Less is more – markedssituasjonen (panelsamtale)
Kan «less is more» bli et mantra?
Et mantra som vi som skaper varige verdier for samfunnet gjennom det vi bygger og kan drive oss i en nødvendig endring – der mindre er mer
Hva betyr «less is more»? Hvordan ser selskaper ut i en slik verden?
Hva må selskaper forstå og gjøre fremover for å møte den nye virkeligheten ?
Hva med prosjektene – eksempler som viser vei
Diskusjonspanel:
Anders Fylling, direktør bærekraft og spesialfag, Statsbygg
Arne Reisegg Myklestad, Leder for Utvikling,, Mad arkitekter
Dr. Ing., Leif Øie, divisjonsdirektør Entreprise, GK Norge
Formålet med samtalen er å bore i deres tanker omkring utviklingen vi ser der kanskje LESS IS MORE vil være normalen.
Moderator: Anders Nohre-Wallden, Direktør bærekraft, Marstrand
15.00 Oppsummering
15.15 Vel utført!
De som har anledning, møtes til en uformell «After conference» på Royal Gastropub, Østbanehallen.
Konferansen er relevant for alle som ønsker informasjon om utviklingen på samspill og allianse som gjennomføringsmodell. De som arbeider med kontrakt og gjennomføringsstrategi, eller som ønsker å forstå hva slags kompetanse og hvilke virksomhetsprosesser vi må tilpasse oss i den nære fremtid, vil ha stort utbytte av konferansen.
Her vil du møte sentrale aktører i bransjen, fra både byggherre-, entreprenør- og rådgiversiden. Det blir rikelig anledning til å knytte nye bekjentskaper og utveksle erfaringer og idéer.
Det er også mulig med digital deltakelse via livestreaming.
Konferanse
Overnatting
Overnatting er ikke inkludert i prisen, og må bestilles selv av deltakeren:
Bestilles og betales av den enkelte deltaker. Avbestillingsregler
Avbestilling må sendes skriftlig til kundeservice@qualitynorway.no.
Ved avbestilling etter påmeldingsfristens utløp faktureres 30 % av full pris. Avbestilling innen 7 dager før kursstart gir ingen refusjon. Sykemelding gir dessverre ikke grunnlag for refusjon. Kontakt ditt forsikringsselskap angående dette.
Rettigheter
Kjøp av arrangement er personlig og knyttes til den påmeldte.