Tirsdag 4. februar
Konferansier Julie Ågnes, PwC
10.00 Åpning av konferansen ved konferansier
Julie Ågnes, PwC
Hvorfor behov for endring innen Drift og Vedlikehold
10.15 Sporveien fra trikk til Norges største kollektivtransportkonsern
– Sporveien gjennomgår store endringer – alltid!
– Fornyelse av Trikken og Trikkeprogrammet er en av fornyelsen
– Hvordan påvirker teknologiutvikling og fremtidens sporvei menneskene og kompetansen til de som arbeider der?
– Selvkjørende trikk, tilstandsbasert vedlikehold basert på datahøsting, og kontinuerlig bærekrafts fokus er ingrediensene dere vil høre mye av.
Birte Sjule, CEO, Oslo Sporveier
Betydningen av ledelse i endringsprosesser
10.45 Behov for endring og hva kan gå galt hvis vi ikke endrer?
For 10 år siden hadde Norsk Kylling dårlige tall på produksjonen, hyppige negative avisforskrifter og en utdatert fabrikk. Da REMA 1000, kjøpte Norsk Kylling, var slakteriet og foredlingsanlegget en katastrofe.
I dag er Norsk Kylling en verdensledende produsent av kylling. På Orkanger har selskapet et topp moderne slakteri og foredlingsanlegg som leverandører fra hele verden kommer for å besøke.
Hva er suksessoppskriften til Norsk Kylling og hvilken rolle har ledelse spilt i denne enorme omstillingsprosessen?
Gunnar Andreas Aarvold, Fabrikkdirektør Norsk Kylling
11.30 Ledelse og endring i en verden som aldri står stille
Faglig innlegg med fokus på hvordan vi må jobbe annerledes med endring og hva som kreves av oss som ledere og endringsledere i dagens kontekst. Vi utforsker ulike metodikker som blant annet Kotter, PROSCI og andre mer moderne tilnærminger, deler erfaringer og tips og dreper noen myter på veien. –
Julie Ågnes, Endringsledelse, PwC
12.15 Lunsj
13.15 TBA
14.00 Nye arbeidsformer
– Hva kreves av en organisasjon som skal sikre god kultur og drive ledelse i endring?
– Hvordan omsette teori til praksis?
Marie Myhre, Marstrand
14.30 Kaffepause
Erfaringer fra hvorfor endring og hvordan selskaper har fått det til
15.00 Historien om hvordan Lede har hatt suksess med endring og omstilling innen vedlikehold.
Lede har i flere år jobbet med forbedring og effektivisering innen vedlikehold. Ny teknologi og nye måter å jobbe på gir mange muligheter, men er også krevende å få til. Hør historien om hvordan de har lykkes med innføring av ny teknologi, nye metoder og blitt mer datadrevne i beslutninger om vedlikehold.
Morten Gøytil, Leder for vedlikehold, Lede
15.45 Panelsamtale
Vi samler foredragsholderne på scenen, for en uformell samtale/panelsamtale om dagens tema. Formålet er å samle trådene, og reflektere rundt hva vi kan lære av hverandres erfaringer og endringshistorier. Vi avtaler spørsmål i forkant, men ønsker også å gi deltakerne i salen mulighet til å sende inn spørsmål i løpet av dagen som vi kan ta frem.
Møteleder Julie Ågnes vil moderere samtalen.
Eksempel på spørsmål/tema vi vil foreslå som del av panelsamtalen:
– Hvordan jobber dere for å forberede organisasjonen på fremtidig endring?
– Hvordan har erfaringene med endring formet organisasjonen?
– Hva tror dere blir viktig fremover for å lykkes med endring?
16.30 Slutt dag 1
19.00 Konferansemiddag
Onsdag 5. februar
Endring ved raske teknologisprang
09.00 Case fra Gilje fabrikker
Trevareindustrien har gått gjennom store endringer de siste 20 årene, både med teknologi, effektivitet og produkt (kundekrav) På det lille stedet Gilje har en Gilje Tre eksistert i over 75 år og gjennomgått store endringer. Hva skal til for å vedlikeholde driften, mennesker og kunder gjennom mange konjunkturer? Gilje har vært kåret til årets LEAN bedrift, og satser på kontinuerlig forbedring som en strategi for å greie endring. Kenneth vil dele historien, strategien og resultatene de har erfart gjennom 75 år.
Kenneth Gilje, Gilje fabrikker
09.15 Hvordan endrer arbeidsmiljøet seg ved raske endringer
Lisbeth Øyum, SINTEF
10.15 Kaffe
Endring ved rask markedsutvikling
10.45 Case fra Norske Skog Skogn
Håvard Busklein, Managing Director, Norske Skog Skogn
11.30 Case fra Nordkraft
Energibransjen har gått igjennom betydelige endringer de siste 10 årene. Fra en verden med kontiunuerlig drift på vannkraft til markedsstyrt produksjon fra sol, vind og vann. Hvordan påvirkes kompetanse og teknologi
Marius Larsen, Produksjonsdirektør, Nordkraft
12.15 Plenumsamtale
Vi samler foredragsholderne på scenen, for en uformell samtale/panelsamtale om dagens tema. Formålet er å samle trådene, og reflektere rundt hva vi kan lære av hverandres erfaringer og endringshistorier. Vi avtaler spørsmål i forkant, men ønsker også å gi deltakerne i salen mulighet til å sende inn spørsmål i løpet av dagen som vi kan ta frem.
Konferansier Julie Ågnes vil moderere samtalen.
13.00 Vel hjem og lunsj
